무형 자산이 신문 산업 붕괴 속에서도 회사를 번성하게 했다.
NYT는 무형 자산(브랜드, 인적 자본, 네트워크 효과)을 활용하고 디지털 전환을 수용함으로써 신문 산업의 붕괴 속에서도 살아남아 번성했습니다.
핵심 교훈은 기존 기업이 신기술을 수용하면서도 코드가 아닌 해자(브랜드, 인적 자본, 네트워크 효과)를 보호할 때 혁신을 능가할 수 있다는 점입니다. NYT는 무형 자산을 활용하여 신문 산업의 붕괴를 극복하고 오히려 성장했습니다.
공개일 $75.24 · 06/02
"He Quantified 200 Years of Disruption | Kai Wu on Separating Software Survivors from Value Traps"
