無形資産が新聞業界の混乱の中で成長を支えた
ニューヨーク・タイムズは、無形資産を活用しつつデジタルシフトに適応することで、新聞業界の破壊的変化を生き延び、むしろ成長を遂げた。
既存企業が新技術に適応しつつ、コード以外の優位性(ブランド、人材、ネットワーク効果)を守ることで、破壊的変化を乗り越えられるという教訓が得られる。NYTはこれらの無形資産を活用し、新聞業界の衰退を逆手に取った好例だ。
公開日 $75.24 · 06/02
"He Quantified 200 Years of Disruption | Kai Wu on Separating Software Survivors from Value Traps"