los activos intangibles le ayudaron a prosperar pese a la disrupción en los periódicos.
El New York Times sobrevivió y prosperó en medio de la disrupción de la industria periodística al aprovechar sus activos intangibles junto con la adopción de los cambios tecnológicos.
La lección clave es que los titulares pueden superar la disrupción cuando eventualmente adoptan la nueva tecnología mientras protegen sus fosos no codificables. Para The New York Times, la marca, el capital humano y los efectos de red se presentan como activos complementarios cruciales.
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"He Quantified 200 Years of Disruption | Kai Wu on Separating Software Survivors from Value Traps"
